まなぶ

ローカルSDGs事業を生み出すためには、環境・社会・経済のそれぞれの分野で活動する多様なプレイヤーとの協働が不可欠です。未来を一緒に描けそうな仲間に声をかけ、話を聞いてみましょう。

自分の地域の資源や課題を棚卸しし、現状とありたい未来とのギャップを埋めるためにどんな同時解決事業が必要か「バックキャスティング・アプローチ」で考え、構造化していきます。この作業は共生圏づくりの肝となる作業です。仲間と話し合いながら進めましょう。

地域プラットフォームの立ち上げはゴールではなく、そこからが本格的な地域づくりの始まりです。持続的に活動していくために、事務局機能をしっかり実装し、パートナーシップで周囲の知恵と力を借りる体制を構築しながら、取組を本格化させていきましょう。

地域プラットフォームの重要な機能の一つが「事業主体を探す」ことです。「なぜ事業をやる必要があるのか」「事業によってどんな変化があるのか」。事業のタネを基に、ストーリーを磨き、事業主体（候補）に声をかけていきましょう。事業主体にとっては、地域の中に事業を支援する仕組みがもあることも、魅力の一つになります。

地域プラットフォームの運営チームは、事業主体のローカルSDGs事業へのチャレンジを応援する役割を担います。セミナー開催や先進地域への視察などによる学びの機会の提供、事業計画作成の壁打ちなど、事業化支援を得意とする仲間（地域金融機関等）と連携し、事業の実現性を高めるサポートをしていきましょう。

共生圏づくりは、明確な「終わり」があるわけではなく、息の長い取組です。特に、環境・社会・経済の課題解決の成果（とりわけ環境）は、短期間で目に見える変化を実感するのは難しいものです。活動の進み具合を知るための何らかの「目安」があると、自分たちが進んでいることを実感できたり、振り返って課題や改善点を探すのが少し楽になったりします。